Neue Beschwerde-Hotline in Bangladesch

6. Mai 2013  - Anlässlich des Fabrikeinsturzes in Bangladesch mit über 500 Toten meldet Adidas die Einführung eines neuen Beschwerdesystems für ArbeiterInnen in ihren bangladeschischen Zulieferfabriken.
Wir schreiben, was davon zu halten ist.

Mit einer SMS sollen sich die Näherinnen zukünftig direkt an Adidas oder an Nichtregierungsorganisationen und Gewerkschaften wenden. Diese geben die Beschwerde dann weiter, so dass die Marke davon erfährt und eingreifen kann
Adidas hat nach eigenen Angaben bereits mit einem ähnlichen Projekt  gute Erfahrungen in Indonesien gemacht.

Kommentar der Kampagne für Saubere Kleidung:
Die Etablierung von Beschwerdemechanismen ist zunächst an allen Fabrikstandorten als etwas Positives zu bewerten und wird daher auch von der Kampagne für Saubere Kleidung als ein Schritt in die richtige Richtung gesehen. Wichtig ist u.a. wie die Beschwerdemöglichkeit den Arbeiterinnen kommuniziert wird, dabei kommt den Gewerkschaften und Nichtregierungsorganisationen, die bereits ein vertrauensvolles Verhältnis zu den ArbeiterInnen haben, eine Schlüsselrolle zu. (Leider wird die Gewerkschaftsfreiheit in Bangladesch sehr häufig unterdrückt und es gibt keine.)

Es gibt definitiv einen Bedarf an zuverlässigen, vertrauenswürdigen und glaubwürdigen Beschwerdemöglichkeiten für die ArbeiterInnen in den Fabriken. Dabei ist aber das entscheidende eine schnelle und effektive Lösung der angezeigten Fälle. Das Zur Verfügung stellen einer Hotline hilft bei zügiger Reaktion im Idealfall zwar den konkreten Missstand abzustellen, zu einer strukturellen Verbesserung der Arbeitsbedingungen hilft es aber nicht. Es gibt in Teilen scheinbar die Verantwortung an die ArbeiterInnen ab, sich um ihr Wohlergehen selbst kümmern zu müssen.
Das Einrichten von Beschwerdehotlines darf also nie eine isolierte Maßnahme sein, sondern muss immer in Verbindung mit unabhängigen Kontrollen durch eine glaubwürdige Multi-Stakeholder-Einrichtung stehen, mit dem Ziel, stetig an der Verbesserung der Arbeits- und Sicherheitsbedingungen zu arbeiten. Hierzu gehört eine veränderte Einkaufspraxis: Längere Lieferfristen und die Zahlung von Abnahmepreisen, die die Zahlung von Löhnen, die Grundbedürfnis befriedigend sind, ermöglichen. (Hier hat sich Adidas in der Vergangenheit eher als Blockierer und Verhinderer hervor getan.)
Neben der Mobilnummer für die Abgabe von Beschwerden per sms ist es unabdingbar in jeder Fabrik für ein funktionierendes Komitee für die Sicherheit am Arbeitsplatz zu sorgen, an dem mindestens die Hälfte des Komitees selbst Arbeiterinnen der Fabrik sind und von der Gewerkschaft (falls vorhanden) dafür ausgewählt wurden.

Adidas ist aufgefordert, Abkommen für Gebäudesicherheit und Brandschutz zu unterzeichnen

Für eine wirkliche Verbesserung der Arbeitsbedingungen und konkret der Vorbeugung von katastrophalen Unfällen wie Fabrikbrände oder Gebäudeeinstürze  fordern wir Adidas dazu auf, das Abkommen zur  Gebäudesicherheit und Brandschutz in Bangladesch zu unterzeichnen.

Die Maßnahmen des Abkommens zielen auf die nachhaltige Verbesserung der Situation in den Fabriken durch folgende Kernmaßnahmen:

-Kontrollen durch geschulte Sicherheitsexperten, die unabhängig von den Marken und Fabriken sind
-Öffentliche Berichterstattung über alle Kontrollen
-Verbindliche Reparaturen und Renovierungen aller identifizierter Gefahrenumstände– und die Forderung, dass alle Marken die Zusammenarbeit mit Lieferanten beenden müssen, die sich weigern die notwendigen Reparaturen durchzuführen und die Sicherheit zu gewährleisten.
-Zentrale Rolle für ArbeiterInnen und Gewerkschaften, durch die Bildung von Arbeiter-Komitees für Sicherheit in allen Fabriken;
-Zugang für Gewerkschaften in die Fabriken für die Durchführung von Schulungen über Sicherheit und Arbeitsrechte.
-Verträge mit Lieferanten, die ausreichend Finanzierung und angemessene Bezahlung sicherstellen, um die Kosten für die Eliminierung tödlicher Gefahrenumstände und Hindernisse für sichere Arbeitsbedingungen zu decken.

Außerdem sollte Adidas sich mit anderen Marken zusammen tun, damit wir nicht in nächster Zeit eine unüberschaubare Zahl an Hotlines haben.  

Die Hotline-Idee von Adidas ist keineswegs neu: Der Aktionsplan der bangladeschischen Regierung schlug diesen Beschwerdemechanismus bereits in Zusammenarbeit mit Gewerkschaften und der Internationalen Arbeitsorganisation vor.

Frankfurter Rundschau am 7. Mai 2013

Deutsche Welle am 9. Mai 2013

Adidas drückt sich weiterhin um die noch ausstehenden Zahlungen an entlassene MitarbeiterInnen einer Zulieferfabrik in Indonesien

2011 wurde die Fabrik PT Kizone überraschend geschlossen. Seitdem kämpfen die ehemaligen ArbeiterInnen um ausstehende Löhne und wenden sich dabei auch an die Auftraggeber der in der Fabrik konfektionierten Bekleidung. Adidas sonnt sich im Licht einer von ihm angestoßenen Idee für den zukünftigen Umgang mit solchen Fällen, lässt aber die aktuell Betroffenen links liegen. Mit winzigen Krümeln des großen Kuchens speist Adidas diejenigen ab, die maßgeblich zu den Riesengewinnen der Marke beigetragen haben.

Kurz nach den Dreharbeiten erschien (von Kampagne für Saubere Kleidung und Gewerkschaften herausgegeben) die Play Fair-Studie zu den Olympischen Spielen. Sie beschreibt die Arbeitsbedingungen in Fabriken, in denen Adidas Produkte für die bevorstehenden Olympischen Spiele in London fertigen lässt. Auch dort – in China, Sri Lanka und auf den Philippinen – das gleiche Bild: Die ArbeiterInnen erhalten Hungerlöhne. Und Gewerkschaftsfreiheit ist ein Fremdwort. Gleichzeitig ist Adidas der Hauptsponsor der Olympischen Spiele. Dafür zahlt der Konzern 115 Millionen Euro. Fair Play? Fehlanzeige. (Den Olympia Report finden Sie hier.)

Adidas setzt aufs Image. Auch deswegen zahlt der Konzern die Millionen Euro z. B. für Olympia. Wenn Sie die Forderung nach „sauberen“ Arbeitsbedingungen unterstützen wollen, können Sie eine E-Mail an Herbert Hainer, den Adidas-Vorstandsvorsitzenden, schicken. Hier zählt jede Stimme!

Eine weitere Möglichkeit, die ArbeiterInnen zu stärken, ist eine Spende an den Maquila-Solifonds. Daraus können entlassene ArbeiterInnen schnell und unbürokratisch unterstützt werden. Wichtig sind auch strukturelle Veränderungen. Deswegen fördert die CIR aus dem Soli-Fonds auch Frauenorganisationen, die sich für Gesetzänderungen und bessere Kontrollen in den Produktionsländern einsetzen und die ArbeiterInnen über ihre Rechte schulen und bei Bedarf Rechtsanwälte stellen. Zum Maquila Solidaritätsfonds

Lesetipp: Im Visier Hungerlöhne
Ausbeutung hat viele Gesichter. Hungerlöhne sind eines davon. Vor allem in Ländern des globalen Südens schuften ArbeiterInnen für einen Lohn, der kein Leben in Würde sichert. Der Schlüssel, dies zu ändern, liegt in den Ländern der Nordhalbkugel. Zur Werkmappe

Der ARD-Markencheck Adidas vom 21.5.2012 in der Mediathek

Der diesjährige Olympiasponsor Adidas ließ bis 2010 in dem indonesischen Zulieferbetrieb PT Kizone produzieren. Nach Schließung des Werks 2011 wurden die 2.800 ArbeiterInnen ohne die gesetzlich vorgeschriebene Abfertigung gekündigt. Adidas weigert sich trotz Rekordgewinnen, die ausstehende Summe von 1,4 Mio. Euro zu zahlen. Der Sportartikelhersteller war jahrelang Käufer bei PT Kizone, wo die ArbeiterInnen teilweise nur US-$ 0,60 pro Stunde erhielten.

Im Juli 2011 haben andere Einkäufer der Fabrik angekündigt, dass sie 1,3 Millionen Euro, also knapp die Hälfte der den ArbeiterInnen zustehenden 2,7 Millionen Euro, für einen Entschädigungsfonds aufbringen werden. Adidas weigert sich, seinen Teil der Abfindungszahlungen zu leisten. Dies bedeutet, dass die ehemaligen ArbeiterInnen sich verschulden müssen, um überleben und ihre Kinder weiterhin zur Schule schicken zu können.

Eine ehemalige PT Kizone-Arbeiterin schildert ihre Situation folgendermaßen: „Ich hoffe wirklich, dass ich bald Geld bekomme, damit ich meinen Sohn zur Schule schicken kann. Wenn er nicht weiter zur Schule geht, wird es ihm nicht möglich sein, genügend Geld zum Leben zu verdienen. Wenn er seine Schule abschließt, fällt es ihm leichter einen Job zu bekommt. Ich werde älter und bald kann ich ihn nicht mehr unterstützen. Wenn du einmal über 45 bist, ist es schwer eine Arbeit zu finden, sogar wenn du qualifiziert bist. Ich bin jetzt 42, mir bleiben nur noch drei Jahre bis dahin.“

Adidas behauptet, diesen ArbeiterInnen gegenüber nicht verantwortlich zu sein, da das letzte Produkt im November 2010 - also vor der Schließung der Fabrik - von Adidas abgenommen wurde. Aber das Recht auf Abfindungszahlung wird über den gesamten Beschäftigungszeitraum erworben. Deshalb steht es den ArbeiterInnen zu, dieses Geld zu erhalten, da sie jahrelang auch für Adidas produziert haben.

Adidas sagt ebenfalls, dass es für Gesetzesverstöße seiner Zulieferer keine Verantwortung trägt. Aber Adidas ist dafür verantwortlich, sicherzustellen, dass alle lokalen Gesetze, internationalen Übereinkünfte und ihre eigenen Unternehmenskodizes eingehalten werden. Dies ist das Grundprinzip der Unternehmensverantwortung. Warum weigert sich Adidas weiterhin zu handeln?

Ende 2011 verzeichnete Adidas einen 18 %igen Gewinnzuwachs. Adidas konnte mehr als 143 Millionen Euro aufbringen, um zum Hauptsponsor der diesjährigen Olympischen Spiele zu werden. Wenn es darum geht, bekannte Persönlichkeiten dazu zu bringen, ihre Kleidung zu tragen, hat Adidas keine Probleme das Geld zusammenzubringen. Geht es aber um diejenigen am anderen Ende der Kette, steht kein Geld zur Verfügung.

Wir fordern Adidas auf

• den ArbeiterInnen die ausstehenden 1,4 Mio Euro zuzüglich Zinsen zu zahlen,
• den arbeitslosen ehemaligen PT Kizone-ArbeiterInnen Beschäftigung zu gleichen Vertragsbedingungen anzubieten, ohne jemanden wegen seines Alters, an Adidas gestellten Forderungen oder anderen Kriterien zu diskriminieren; diese Arbeit muss nahe an den jeweiligen Wohnorten liegen um zu verhindern, dass Familien zerrissen werden,
• die Gewerkschaft DPC SPSI TSK, die die Mehrheit der ArbeiterInnen vertritt, positiv an diesem Prozess zu beteiligen.

Zur Petition

IGB - 21.8.2012: Als direkte Folge der Studie (Fair Games?) der PlayFair-Kampagne, in der Verstöße gegen Arbeitsrechtsverletzungen in der Bekleidungsindustrie dieser Region festgestellt worden waren, kam es nun in Cebu/Philippinen zu einer Vereinbarung.

Die führenden Sportbekleidungsmarken Adidas, Brooks Running und New Balance, ihr größter Zulieferer Sintex, das Ministerium für Arbeit, IndustriALL und ITUC angeschlossene Unternehmen, Gewerkschaften und NGOs einigten sich am Freitag den 17.8. 2012 darauf, die Barrieren für die Rechte von ArbeiterInnen in der Mactan Verarbeitungszone zu diskutieren und die Arbeitsbedingungen zu verbessern. Gemeinsam wollen die Akteure die Probleme der gefährlichen Arbeitsplätze, das Fehlen einer wirklichen ArbeiterInnenvertretung, das schlechte Ansehen von Arbeitsrechten, niedrige Löhne und das nicht vorhandene Missstandsmeldesystem verbessern. Sie stimmten einer Übereinkunft der Zusammenarbeit (Memorandum of Cooperation) zu und versicherten vollkommene Gewerkschaftsfreiheit sowie die Implementierung von Arbeitsrechten und –standards in der Bekleidungsindustrie. Lilia Estellore, Regionaldirektorin des Arbeitsministeriums, begrüßt die Zusammenarbeit der unterschiedlichen Zweige der Bekleidungsindustrie als beginnenden und anhaltenden Dialog zwischen den Partnern. 

„Das IOC muss Verantwortung übernehmen, um Arbeitsrechte und zumutbare Arbeit zur Realität für alle Arbeiter in der Sportbekleidungsindustrie zu machen“, fordert Sharan Burrow, Generalsekretärin der ITUC.

PlayFair ist eine gemeinsame Kampagne von ITUC, IGB, IndustriALL und der Clean Clothes Campaign, um die Arbeitsbedingungen von ArbeiterInnen in der Bekleidungsindustrie im Umfeld von großen sportlichen Ereignissen zu verbessern.

Die Studie überprüft Anspruch und Wirklichkeit bei der Einhaltung internationaler Menschenrechte von ArbeiterInnen, die in Zulieferbetrieben für Olympia arbeiten. Massig Überstunden zu niedrigen Löhnen unter gefährlichen Arbeitsbedingungen sind alltägliche Wirklichkeit der ArbeiterInnen.

Der größte Teil der Sportartikel und -bekleidung wird in Asien produziert, gerade hier beziehen die ArbeiterInnen ein extrem niedriges Einkommen, das teilweise sogar unter dem Mindestlohn liegt. Selbst Arbeitende, die 60 oder mehr Stunden die Woche arbeiten, leben unterhalb der UN-Armutsgrenze.

Die Schirmorganisation Olympias, das Internationale Olympische Komitee (IOC), behauptet von sich selber für Ethik im Sport zu stehen, die jedem Menschen zu Teil werden soll. Seit 2003 fordert die Play-Fair-Kampagne das IOC auf, konkrete Schritte für die Durchsetzung der Menschenrechte, auch für diejenigen, die für Olympia arbeiten, einzuleiten.
Das Londoner Olympia-Komitee (LOCOG) ist das erste, welches Nachhaltigkeit in seine Umsetzungspläne verankert hat. Solche Kriterien sollten auch in den gesamten Produktionsprozessen und Produkten verwirklicht werden. Das LOCOG hat sich auf Internationale Arbeitsnormen (ILO-Normen) festgelegt, die eingehalten werden müssen. Trotz der Bemühungen muss aber festgestellt werden, dass diese Schritte noch nicht ausreichen, damit sich die Lage der Arbeitenden tatsächlich verbessert.   

Für die Studie wurden im Zeitraum von Oktober bis Dezember 2011 175 ArbeiterInnen interviewt. Sie stammen aus zehn Fabriken, in denen insgesamt 32.750 ArbeiterInnen beschäftigt sind. Davon fertigen acht Firmen Produkte für Olympia 2012. Es beziehen u.a. folgende Marken ihre Produkte von dort: Adidas, New Balance, Next, Nike, Speedo and Ann Taylor.
Ebenfalls wurden Interviews mit Managements, VorarbeiterInnen, Arbeitsämtern und GewerkschafterInnen geführt.    

Das Forschungsteam traf auf erschreckende und weitreichende Arbeitsrechtsverletzungen. Eine kurze Zusammenfassung:

Prekäre Arbeit

ArbeiterInnen werden in Kurzzeitverträgen gehalten, um etwaige Zahlungen und Ansprüche zu umgehen.

In Guangdong, einer Provinz im Perlfluss-Delta, haben die ArbeiterInnen keinen Sozialversicherungsschutz, obwohl dieser gesetzlich verpflichtend ist. ArbeiterInnen der Fabrik Guangzhou haben zwei Produktionsorte in ihren Verträgen, was es dem Management ermöglicht, sie zwischen den 200 km auseinander liegenden Orten hin und her zu verschieben.
Auf den Philippinen stehen 25-30% Arbeitende in Zeitverträgen und unterliegen somit prekärsten Bedingungen. Dort werden sie als Auszubildende, Trainees oder als ProbearbeiterInnen angestellt. 

Hungerlöhne

50% der ArbeiterInnen in philippinischen Textilfabriken verlassen sich auf die Lohnvorauszahlung um durch den Monat zu kommen. Dreiviertel der 35 Befragten sagten, dass sie mit ihrem Lohn nicht den benötigten Grundbedarf decken können.

In Sri Lanka bekommen die TextilarbeiterInnen nur 20-25% von dem Existenzminimum (357$).

Erzwungene Überstunden

Die Managements in Sri Lanka erstellen die Jahresplanung und Zeitpläne, ohne dass die ArbeiterInnen miteinbezogen werden. Welche Tage als Urlaubstage gelten, wird ebenso vorgegeben und die Bezahlung von Überstunden in arbeitsintensiven Monaten wird vermieden.

Ein normaler Arbeitstag auf den Philippinen dauert zehn Stunden, oftmals umfasst eine Arbeitswoche 60 Arbeitsstunden, etwa in Phasen hoher Auslastung, wie etwa während der Produktionsphase für Olympia-Produkte.

“Wir werden gezwungen Überstunden zu leisten, damit sich unser Regeleinkommen erhöht. Wie sollte sich sonst von diesem ärmlichen Einkommen überleben, wie sollte ich sonst die Miete für das kleine Zimmer, das ich bewohne, zahlen, meine täglichen Bedürfnisse befriedigen und meiner Familie in der Provinz Geld schicken? Am Ende des Tages stehe ich bei plus minus null, es gibt keine Rücklagen, die für unvorhersehbare Ereignisse, die mich oder meine Familie möglicherweise treffen, verwendet werden könnten.“ Ein Arbeiter, der zehn Stunden am Tag für die Sicherung des Existenzminimums bei einem Adidas-Olympia-Zuliefererbetrieb auf den Philippinen arbeitet.   

Gewerkschaftszerschlagungen

In den zehn untersuchten Fabriken konnten keine Gewerkschaftsaktivitäten oder glaubhafte Gewerkschaftsorganisation registriert werden. Den ArbeiterInnen wurde es verboten, sich gewerkschaftlich zu organisieren. 

In Guangzhou kann das Verteilen von Flugblättern und die Aufklärung unter KollegInnen über Verbesserungsmöglichkeiten der Arbeitsbedingungen zur sofortigen Entlassung führen. Der Großteil der Befragten gab an, dass die Mitglieder der Arbeitervertretung in den Fabriken durch das Management ausgewählt wurden, diese würden aber nicht die Interessen der ArbeiterInnen vertreten.

Alle Auskunftgebenden in Sri Lanka gaben an, dass die Managements Gewerkschaften nicht anerkennen. Von 259 Fabriken in Sri Lankas Freihandelszone haben nur 31 Fabriken unabhängige Gewerkschaften.

ArbeiterInnen in Guangzhou, die die Regeln der Fabrik brechen, werden öffentlich beim Namen genannt und bloßgestellt. Von der Personalabteilung werden daraufhin Warnungen vor den Arbeitenden mit Foto an das Schwarze Brett gehängt und sie somit zur Schau gestellt.

Schlechte Arbeitsbedingungen

Hunderte der Näherinnen in Guangzhou sitzen nur auf Hockern und nicht auf Stühlen, dadurch leiden fast alle unter verschiedenen Arten von Nacken- und Rückenschmerzen. Die Arbeitenden in Guangzhou schlafen in Schlafsälen, die mit Etagenbetten bestückt sind. Von ihrem ärmlichen Einkommen müssen sie dort Schlafplatz, Wasser, Strom und Nahrung zahlen. Warmes Wasser steht ihnen nur nach dem Überstundendienst um 23 Uhr zur Verfügung.

Eine angemessene Be- und Entlüftung/Klimatisierung war allen Befragten in den fünf Fabriken auf den Philippinen das größte Anliegen. Die anhaltende Hitze in den Sommermonaten führt u.a aufgrund fehlender Klimatisierung zu Atemwegserkrankungen bei den Arbeitenden.

Zur Studie (english)

Pressemitteilung der Play-Fair-Kampagne (english)

Online-Appel an Textilgiganten unterzeichnen (english)

In den Zuliefererbetrieben der bei Olympia vertretenen Sportartikelkonzerne Adidas, Nike und Puma gehen ArbeiterInnen durch die Hölle.

Die britische War on Want – Organisation hat eine erschütternde Studie veröffentlicht, die unhaltbare Zustände bei Betrieben aus Bangladesch, die Adidas, Nike und Puma beliefern, an Tageslicht bringen. Die Konzerne können mit riesigen Gewinnen durch ihre Vermarktung bei den Olympischen Spielen im Sommer in London rechnen. Auf Kosten der psychischen und physischen Unversehrtheit der ArbeiterInnen in Bangladesch.

ArbeiterInnen in Bangladesch werden systematisch drangsaliert

Citius, altius, fortius (zu deutsch: Schneller, Höher, Stärker): So lautet das offizielle Olympiamotto. Nach dem gleichen Motto scheinen die Sportartikelhersteller Adidas, Nike und Puma ihre Produkte bei Zuliefererbetrieben in Bangladesch nachzufragen. Zeit- und Preisdruck haben zu nichttragbaren Zuständen in dort ansässigen Nähfabriken geführt. Die Studie von War on Want, die in Zusammenarbeit mit Forschern vor Ort erstellt wurde, zeigt offen die Diskrepanz zwischen Anspruch und Wirklichkeit von sauberen und fairen Spielen, die es laut Olympischen Komitee für alle daran beteiligten Menschen werden sollen. Schon im Vorfeld wird immer klarer, dass das Megaevent des Jahres, mit den dazugehörigen Marktführern Adidas, Nike und Puma, zu Lasten der ArbeiterInnen des Südens geht.

Systematisch werden die ArbeiterInnen in den Nähfabriken drangsaliert. Das Spektrum der Peinigungen reicht dabei von Beleidigungen, über Beschimpfungen und/oder körperlichen Misshandlungen bis hin zu sexuellen Belästigungen, Erniedrigungen und Übergriffen. Eine Arbeiterin, aus einem Zulieferbetrieb für Puma, bringt ihr Arbeitsleben prägnant auf den Punkt: „Ich wurde geohrfeigt, geschubst und getreten. Uns werden immerzu anzügliche Sprüche entgegengeschleudert, das tut uns sehr weh.“ Wie die Studie weiter zeigt, liegen die Löhne in den Fabriken unter dem gesetzlichen Mindestlohn in Bangladesch, der in keinster Weise ausreichend ist um die alltäglichen Lebenshaltungskosten zu decken. Für die Arbeitenden bedeute dies, trotz Arbeit in Armut zu leben. In hohem Maße werden die Arbeitenden zu Überstunden verpflichtet, teilweise schuften die ArbeiterInnen bis zu 80 Stunden in der Woche in der Fabrik. ArbeiterInnen berichteten dem Forschungsteam davon, dass die Organisation von gewerkschaftlichen Aktivitäten zu Bestrafungen führt – aus Angst vor Strafen, etwa der Verweigerung, die Toilette zu benutzen, in der Toilette eingesperrt zu werden oder auch gezwungen zu werden sich auszuziehen, verzichtet ein Großteil auf eine Gewerkschaftsorganisation bzw. den Aufbau solcher Strukturen.

Greg Muttit von War of Want fordert die Unternehmen in der britischen Tageszeitung The Guardian auf, sich auch für die Rechte der Arbeitenden einzusetzen, die den Erfolg der Sportartikelhersteller immerhin erst ermöglichen. Umgehend nach Bekanntwerden der Studienergebnisse äußerten sich Adidas, Nike und Puma mit Statements, die immer in die gleiche Richtung zielten: Die Arbeitsbedingungen würden ja bereits kontrolliert und man wolle den Berichten nachgehen. Dass dieses aber schon seit Jahren die gleiche Leier der Großkonzerne ist, die jedes Mal aufs Neue überrascht zu seien scheinen von den Zuständen bei ihren Zulieferern, verdeutlicht umso mehr, dass ein wirklich ernsthafter Wille zur Einhaltung arbeits- und menschenrechtlicher Standards bei ihnen nicht vorhanden ist.

Race to the bottom (2012)

Olympische Grundsätze für die Spiele 2012 in London sind für ArbeiterInnen im Süden die reinste Farce (PlayFair 2012)

Die PLAY FAIR-Kampagne veröffentlicht Untersuchungen bei Unternehmen in China, die Olympia 2012 mit Maskottchen und Merchandising-Artikeln versorgen. Die Organisatoren der Spiele gehen davon aus, dass sich mit diesen Artikeln ein Gesamtumsatz von bis zu einer Milliarde britische Pfund erzielen lässt. Eine gigantische Summe, von der in gewohnter Manier das Olympische Komitee, Veranstalter und Unternehmen profitieren. Dieser Report dokumentiert erneut, dass trotz Schönreden der Olympischen Gemeinschaft und der profitierenden Unternehmen die ArbeiterInnen im globalen Süden im Abseits liegen gelassen werden.

Olympia ist für die Menschen da? Nicht für alle!

Das PLAY FAIR-Bündnis nimmt mit ihrer Untersuchung Anspruch und Wirklichkeit der ausgerufenen Grundsätze des olympischen Komitees unter die Lupe. Das Organising Committee of the Olympic Games and Paralympic Games (LOCOG) tritt offensiv für Fairness und Respekt ein. Dabei fordert es diese Aspekte nicht nur von den SportlerInnen, sondern nimmt sich auch selber in die Pflicht, denn die Spiele sind ein wichtiger „Motor des Wandels, mit dem das Leben von Menschen in aller Welt verbessert werden kann“. Durch die Festlegung auf den Kodex der Initiative für ethischen Handel (ETI-Kodex) hat das LOCOG sich selbst einen begrüßenswert hohen Maßstab auferlegt, mit dessen Einhaltung und Umsetzung sich die Lebenssituation Arbeitenden in der Werbemittelindustrie des Südens enorm verbessern könnte. Leider zeigt die Untersuchung, dass eine große Lücke zwischen Schein und Wirklichkeit klafft. Bei zwei chinesischen Unternehmen, die Merchandising-Artikel für Olympia und die Paralympics fertigen, wurde festgestellt, dass gegen jeden der neun festgeschriebenen Standards verstoßen wurde. Ein existenzsichernder Lohn wurde nicht gezahlt, manche ArbeiterInnen erhalten nicht einmal den gesetzlichen Mindestlohn. Wenige Beschäftige erhielten die ihnen rechtlich zustehenden Sozialleistungen. Um ihre Grundbedürfnisse zu decken müssen manche ArbeiterInnen gerade im Vorfeld des Events bis zu 100 Überstunden im Monat leisten. 24 Std. Schichten sind keine Seltenheit und eine Sieben-Tage-Woche ist für manche Teil des Lebens. Das Ableisten von Überstunden ist obligatorisch, möchte jemand keine zusätzlichen Stunden arbeiten, muss dafür eine Sondergenehmigung erteilt werden, deren Ausstellung ist erwartungsgemäß selten.

Trotz des hohen Standards, den sich die LOCOG auferlegt hat, greifen vorgesehene Instrumente nicht, wie die Studie zeigt. Das Kontrollsystem ist leicht zu unterlaufen. 

Das PLAY FAIR-Bündnis fordert deshalb neben der Einhaltung zumindest der ILO-Kernarbeitsnormen u.a. eine lückelose Verifizierung und zurückdrängen der Korruption. Zu einer nachhaltigen Veränderung tragen die Aufklärung der ArbeiterInnen und funktionierende Beschwerdesysteme bei.

Kein Spiel mit Arbeitnehmerrechten: Ein Bericht über die Produktion von Merchandising-Artikeln für die Olympischen Spiele 2012 in London

Übersicht über die wichtigsten Ergebnisse der Studie

Zum Zusammenschluss PLAY FAIR gehören Oxfam, Die Clean Clothes Campaign und Global Unions. Für die Olympiade 2012 starteten einige Mitglieder des Zusammenschlusses die Kampagne London 2012 „Campaigning for a sweatfree Olympics“.

www.playfair2012.org

So schnell es positive Nachrichten über die Abstellung der meisten Misstände in der Fabrik Ocean Sky gab, so schnell relativieren sich diese nun nachdem der Medienrummel und die Aufmerksamkeit abgeflaut sind. Nach vielen Klagen von ArbeiterInnen wendet sich unsere Partnerorganisation Mujeres Transformando (MT) nun besorgt an die Fabrikbetreiber nachdem es zunächst zu schnellen Erfolgen nach Veröffentlichung des Berichts Anfang des Jahres gekommen war. Der Bericht des Instituts für globale Arbeits- und Menschenrechte und Mujeres Transformando über die Zustände in der Fabrik Ocean Sky in El Salvador hatte großes Aufsehen erregt. Die Fabrik und ihre Einkäufer, zu denen u.a. Adidas/Reebok, Puma, Gap und Columbia zählen, haben inzwischen zwar eingesehen, dass es gravierende Arbeits- und Menschenrechtsverletzungen in der Fabrik gab und sich dazu verpflichtet, diese Probleme zu beheben. Seitdem hat sich einiges getan, aber längst nicht genug und sogar weniger als zunächst gedacht.

Durch folgende Maßnahmen wurden zunächst konkrete Verbesserungen der Arbeit in der Fabrik erreicht: Türen und Fenster, die zuvor verschlossen waren, wurden geöffnet, um mehr Licht und Luft einzulassen. Außerdem wurden weitere Lüftungsventilatoren installiert. Die Betriebsführung hat Maßnahmen ergriffen, um die Verunreinigung des Trinkwassers der Fabrik zu beseitigen und seine Qualität zu erhöhen. Auch die Behandlung der ArbeiterInnen durch die AufseherInnen soll verbessert werden: Beschimpfungen sind verboten und die AufseherInnen werden an Schulungen zu Kommunikation und Umgang mit den ArbeiterInnen teilnehmen.

Auch im Hinblick auf Arbeitsrechte wurden Fortschritte erzielt: Erzwungene Überstunden wurden abgeschafft, jegliche Überstunden sind nun freiwillig. Zudem erhalten die ArbeiterInnen Kopien ihrer detaillierten Gehaltsabrechnung, die auf Spanisch dokumentiert, wie viel sie bezahlt bekommen. Dadurch können sie nachvollziehen und prüfen, welche Stunden sie bezahlt bekommen, wie hoch der Lohnsatz ist und welche Abzüge vorgenommen wurden.

Gleichzeitig haben sich die Markenfirmen sowie Ocean Sky International LTD dazu verpflichtet, auch weiterhin in El Salvador und in der bestehenden Fabrik zu produzieren. Die Arbeitsplätze der ArbeiterInnen sind demnach nicht von einer Standortverlegungen auf Grund der negativen Schlagzeilen nach Veröffentlichung des Berichts bedroht.

Dennoch bleibt die Herausforderung, diese Verbesserungen dauerhaft zu erhalten, gerade wenn das erste Medieninteresse abgeklungen ist und Ocean Sky aus dem Fokus verschwindet. Ein großes Problem hierbei ist, dass unter den ArbeiterInnen weiterhin Angst und Misstrauen besteht, sich über die tatsächlichen Zustände in der Fabrik zu äußern. Die Beteiligung der ArbeiterInnen bleibt niedrig und der Druck auf sie ist hoch. Des Weiteren bewegen sich die Löhne nur auf dem Niveau des staatlichen Mindestlohns, der nicht zum Leben ausreicht.

Ein Brief unserer Partner zeigt nun, dass einige der Missstände längst nicht behoben sind. Erneut berichten Arbeiterinnen von verbalen Misshandlungen und massiver Unter Druck Setzung. Außerdem wird ihnen damit gedroht, dass man herausfinden werde, wer die Informationen über die Fabrik für den Bericht Preis gegeben hat.

Auszug aus dem Brief:

„Wir haben von Arbeiterinnen, die uns aufgesucht, uns angerufen oder eine Nachricht geschickt haben, die Informationen erhalten, dass einige der AufseherInnen seit einigen Wochen erneut damit begonnen haben, die Arbeiterinnen anzuschreien und zu beschimpfen.

Es beunruhigt uns, dass die Arbeiterinnen von Schreien, Druck und Bedrohungen berichten, die sich gegen ihre Würde richten, indem ihnen Sätze gesagt werden wie: „Ihr seid zu nichts nütze!“ oder „Wärmt nicht nur den Sitz an, sondern arbeitet schneller!“ Außerdem werden sie darauf hingewiesen, „dass man herausfinden werde, wer die Informationen über die Fabrik Preis gegeben hat“. Es wird ihnen gesagt, dass sie undankbar seien: „Wir geben euch Arbeit, damit ihr zu Essen habt und ihr dankt es nicht.“ Und: „Wenn die Fabrik geschlossen wird, werdet ihr heulend auf der Straße stehen und habt nichts zu essen.“

Die Arbeiterinnen informierten uns, dass die AufseherInnen samstags Schulungen erhalten, um den Umgang mit den Arbeiterinnen zu verbessern, aber dass diese AufseherInnen weiterhin ihr Amt missbrauchen. Dadurch schaffen sie wiederum eine Atmosphäre der Angst und Einschüchterung in der Fabrik.“

„…Wir wurden informiert, dass die ArbeiterInnen, die für Puma nähen, zurzeit Schichten von 15 Stunden und 45 Minuten pro Tag arbeiten. Das tun sie zwei oder drei Mal die Woche, um die Verladeaufträge einzuhalten. Die ArbeiterInnen beenden ihre Schichten um 22:30 Uhr. Auf Grund der niedrigen Gehälter, die in der Maquilaindustrie in El Salvador gezahlt werden, sind sie gezwungen, Überstunden zu machen.“

Infomaterialien

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